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他靠卖房和游戏赚了275亿元,却被玩家称为最不

发布时间:2019-07-12 01:25来源: 网络整理

大家好,这里是正惊游戏,我是正惊小弟。

2019年6月18日,时任SONYCEO的平井一夫宣布退休,面对这个临危受命,将摇摇欲坠的SONY大厦一手扶住的男人的卸任,有网友发出这样的感慨:“平井一夫谢幕了,sony这回真的要倒闭了。”

互联网上一直流传着四条铁则,叫做人生四大错觉:谷歌 解禁、脸书 入华、SONY倒闭和 WP 兴起。如今看来四者中三者都是颠簸不破的真理,唯有SONY坚挺,一直被唱衰倒闭,却从未真的倒闭,甚至在近几年的财报中实现了盈利,而这一切都离不开这个“微笑使者”、“职业索吹”、“将企业做成信仰”——名为平井一夫的男人。

1、临危受命,“接锅侠”平井一夫

2012年的愚人节,SONY上一任CEO井深大将血亏四年,股价创下20年以来新低的SONY“甩锅”到平井一夫手中。充满爱与关切的目光仿佛在对他说:试炼者平井一夫,请选择你接下来的游戏模式,Easy模式:成为SONY帝国的最后一届CEO;Hard模式:把死水一滩的SONY盘活。显然,平井一夫最终成为了那个通关Hard模式的勇者。

但勇者注定是孤独的,面对成为SONY内部“拖油瓶”的十几个部门和员工,平井一夫做了和勇者一样孤独的决定:裁员、裁部门、甚至卖掉企业大楼,来为SONY进行大刀阔斧的“瘦身”。在成为CEO以前,平井一夫已经在SONY任职了很久,内部的弊病他看得很清楚:唯有壮士断腕,才能给SONY回血。

上任第一年平井一夫就裁掉了10000人,此后每年的大量裁员便成了他任职期间的家常便饭,这让许多瞬间失业的SONY员工无法接受,也让SONY内部十分紧张,对这位新CEO充满戒心。

SONY有“大企业病”:各个部门都喜欢保留创业元老做“顾问”,元老可以直接“干政”,从CEO的手里夺回那些要被砍掉的部门:“等等看吧,它们也许会赚钱的。”

平井一夫一口气砍掉了五个在当时元老们看来“很有发展潜力”的部门,甚至终止了一些和夏普的合作部,被啪啪打脸的元老们在平井一夫在任期间,渐渐收敛了曾经嚣张的气焰。

为了更快地赚钱,平井一夫开始打起了企业不动产的主意,他显然是从海对岸中国暴涨的楼市中得到了灵感,带着SONY开始了漫漫卖楼路,2013至2014年7月,SONY前前后后卖出了四栋大厦,换取了近三十亿美金资产投入企业发展中。“穷到卖楼”的SONY梗也从此而来

每当SONY游戏打折的时候,就会有人在贴吧发贴:“大家都这么买,SONY又得卖大楼。”

2、史上最不懂游戏的CEO!

终于,在平井一夫上任的第一年,SONY实现了五年来的首次盈利,但同时平井一夫也牺牲了大量的团队奖金和人员,并且几乎将企业里所有的人得罪了一遍。勇者终于打倒了Boss,而迎接凯旋归来的他的,却是城堡里的百姓砸过来的石头,焦头烂额的平井一夫发现了一个更加棘手的问题,因为外面都在叫他——“SONY史上最不懂游戏的CEO”

为SONY重新制定战略,将游戏放到主位上的他,所面临的最大挑战其实是他在外界看起来“不那么懂游戏”。

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